8 (800) 700 10 29

  • website icon

Бизнес-завтрак:
HR и скорость в изменениях: как помочь командам проходить через турбулентные времена

9 сентября в 10:00 по МСК
Записаться на бизнес-завтрак
Екатерина
Водопьян
Константин
Орлов

Выступление экспертов + участие в командной игре

Бизнес-игра Silega Activator: достижение целей в турбулентные времена
  • Онлайн
    Формат
  • 3 часа
    Длительность
  • 2 спикера
    На бизнес-завтрак
  • 1 игра
    В онлайн формате

Программа бизнес-завтрака

Изменения стали нашей новой нормальностью. На что опираться руководителю в условиях постоянных изменений? Как создать поворотный момент, когда последователи развернутся и пойдут за лидерами изменений? Что делать с инертностью и сопротивлением изменениям?
09:50
09:50
Cбор участников и приветственное слово
10:00 – 10:10
10:00 – 10:10
Константин Орлов
Управляющий партнер Natico Solutions Inc.
Выступление спикера на тему
«Статистика и тренды»
10:10 – 10:30
10:10 – 10:30
Екатерина Водопьян
Ведущая бизнес-симуляции
Выступление спикера на тему
«На что опираться HR команде в условиях постоянных изменений»
10:30 – 12:30
10:30 – 12:30
Бизнес-игра "Изменения в турбулентные времена"
Silega-activator™
12:30 – 12:45
12:30 – 12:45
Подведение итогов

12:45 – 13:00
12:45 – 13:00
Завершение бизнес-завтраĸа
Всех участников, которые дойдут до конца мероприятия, будет ждать приятный подарок от Natico Solutions Inc.
Записаться на бизнес-завтрак

Онлайн версия игры:

Silega-activator™ — Изменения в турбулентные времена

Silega Activator™ рассматривает две основные парадигмы и модели в изменениях:

  1. Изменение как процесс – восьми ступенчатая модель Дж.Коттера
  2. Изменение организационной культуры – культурный треугольник Шейна.

Однако программа Silega Activator™ может быть связана не только с этими двумя теоретическими моделями. Некоторые из наших клиентов используют разные модели изменений (например, ADKAR), и данная игра работает и в рамках других теоретических моделей поскольку основана на реальном бизнес-кейсе и очень близка к реальности.
Согласно исследованиям, 75% инициатив по изменению терпят неудачу. В нашей игре мы так же видим, что примерно 3 из 4 команд не могут добиться ожидаемого результата от предпринятых инициатив по изменениям.

ОСНОВНЫЕ ПОСЫЛЫ ИГРЫ

25% лучших сотрудников организации решают уйти в течение 3 месяцев после объявления о крупных изменениях.

Вы знаете, что рано или поздно вашей организации придется значительно измениться под воздействием рыночных сил или внутреннего давления (независимо от того, являетесь ли вы лидером рынка или нет). И вы хотите вдохновить ваших сотрудников на действия, а не на отчаяние.

  • Угрожают ли новые технологии вашей отрасли?
  • Вы видите, как меняются предпочтения клиентов?
  • Ваш доход становится все более нестабильным?
Деловая игра – Silega-activator в формате онлайн бизнес-симуляции

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ ИГРЫ

  • Вовремя определить необходимость изменений.
  • Повысить продуктивность команды изменений.
  • Заручиться политической поддержкой заинтересованных сторон.
  • Начать управлять рисками более эффективно.
  • Выявлять и управлять как сторонниками, так и противниками изменений.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ


  • Определить различные типы изменений и этапы процесса изменений.
  • Провести оценку готовности сотрудников и анализ рисков.
  • Создать стратегию коммуникации.
  • Определить реакции на изменения и способы борьбы с сопротивлением.
  • Устранить ложные предположения.
  • Управлять рисками и возникающими сложностями.
  • Изучить основные причины неудачных изменений.
  • Измерить эффективность собственных изменений.
Записаться на бизнес-завтрак

ВЕДУЩАЯ СИМУЛЯЦИИ

ЕКАТЕРИНА ВОДОПЬЯН

  • Сертифицированный ассессор, бизнес-тренер и консультант
  • Сооснователь и управляющий партнер компании «ГИПЕРУМ»
  • Фасилитатор стратегических и креативных сессий
  • Преподаватель курсов управленческого и лидерского цикла
  • Эксперт по инновационным методам обучения взрослых и передовым образовательным технологиям
  • Член международной ассоциации ATD с 2015 года
  • Ментор Сколково

ВЕДУЩАЯ СИМУЛЯЦИИ

ЕКАТЕРИНА ВОДОПЬЯН

  • Сертифицированный ассессор, бизнес-тренер и консультант
  • Сооснователь и управляющий партнер компании «ГИПЕРУМ»
  • Фасилитатор стратегических и креативных сессий
  • Преподаватель курсов управленческого и лидерского цикла
  • Эксперт по инновационным методам обучения взрослых и передовым образовательным технологиям
  • Член международной ассоциации ATD с 2015 года
  • Ментор Сколково

Частые вопросы

Записаться на бизнес-завтрак

Остались еще вопросы?

Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нашим специалистом по номеру +7 (903) 101-54-10 или в любом удобном мессенджере. Мы подробно на все ответим и поможем с любыми возникшими сложностями.