Развитие компетенций руководителей и сотрудников через бизнес-симуляции

Компания Natico Solutions — ведущий поставщик решений в области обучения и развития для международных и российских корпораций.

Мы специализируемся на проведении лицензионных бизнес-симуляций, тренингов для руководителей и стратегических сессий, которые обеспечивают измеримый результат и быструю окупаемость инвестиций.

Наша методология Learning Leverage позволяет на 45% сократить время достижения учебных и бизнес-целей. Более 20 лет мы помогаем компаниям развивать лидерский потенциал, стратегическое мышление и финансовую грамотность, проводя обучение в форматах оффлайн и онлайн.

Обогнать ВРЕМЯ:
тот, кто обгонит время в своей индустрии — возьмет все:
лучших людей, технологии и клиентов. И не важно сколько ресурсов уйдет на это — преимущество во времени окупит все!

– Константин Орлов
управляющий партнер Natico Solutions Inc.

Запросить консультацию

Все гениальное просто!

Методология

Форсированное бизнес-обучение всего персонала и быстрое внедрение лучших практик в компаниях для достижения их стратегических целей.

на

Learning Leverage ©

сокращает время обучения и достижения результатов по сравнению с традиционными форматами.

45

%

Наш подход

Натико Солюшнс последние 20 лет занимается развитием персонала для среднего и крупного бизнеса, включая ТОП 100 компаний в РФ.
У нас богатый портфель комплексных решений, проверенных годами.

1

ОБУЧЕНИЕ НА МОДЕЛЯХ
Бизнес-симуляции (на тему)

Исследование и изучение
Взаимодействие и решения
Оценка действий команд
Изменение восприятия
Мотивация к новым действиям

3

ПОДГОТОВКА К ИЗМЕНЕНИЯМ
Отработка необходимых навыков

Фокусные тренинг-модули
Практические задания на местах
Тестирование и оценка навыков

2

ПЛАНИРОВАНИЕ ИНИЦИАТИВ
Стратегические и рабочие сессии

Выработка стратегии
Разработка инициатив
Создание плана изменений
Выбор ответственных и сроков

4

ВНЕДРЕНИЕ ЛУЧШИХ ПРАКТИК
Консультации и наставничество

Следующий уровень / тема

Этапы внедрения
Менторинг руководителей
Программы «Ответственности»
Оценка проектов и результатов внедрения

ROI
85%

Бизнес-симуляции

— погружение в проблематику данной темы, поиск и выработка эффективных решений, обсуждение принятых решений в игре между командами (получение новых знаний, видение всей картины процессов и вовлеченных сторон целиком и генерация новых более качественных идей, основанных на понимании всей картины целиком).

Тренинговые модули

— отработка конкретных навыков, необходимых для выполнения данной задачи участниками бизнес-симуляции в своей практической деятельности (отработка определенных знаний до уровня навыка).

Рабочая сессия

— обсуждение и разработка плана внедрения успешных методологий и процессов, примененных в бизнес-симуляции в собственной компании (перевод новых знаний, навыков и идей в практическое применение в собственной компании с учетом ее культуры, традиций и привычек).

Внедрение

— консультации и наставничество проектных групп при внедрении новых процессов и методологий в компании (оценка результатов внедрения практических изменений и эффективности всей программы развития участников).

Константин Орлов, Natico Solutions Inc.

ИЗМЕНИТЬ мышление людей
и МОТИВИРОВАТЬ к более эффективным и результативным
ДЕЙСТВИЯМ на своих рабочих местах

Идея, которая превосходит ожидания: