Корпоративный и индивидуальный коучинг, наставничество и менторинг, делегирование и обратная связь, психологическая безопасность и посттренинговое сопровождение. Программы помогают сотрудникам закреплять новые навыки, а руководителям – развивать команду. Форматы очно и онлайн.
Корпоративные программы развития сотрудников: коучинг и наставничество
Программы повышения эффективности от Natico Solutions помогают компании развивать сотрудников не только на тренинге, но и после него: через коучинг, наставничество и сопровождение.
В разделе – корпоративный и индивидуальный коучинг, наставничество и менторинг в бизнесе, проект «Наставничество: 3 в 1», тренинги по делегированию и эффективной обратной связи, работа с токсичными клиентами, психологическая безопасность на производстве и посттренинговое сопровождение для закрепления навыков. Форматы – очно и онлайн, программа подбирается под задачи вашей команды.
Остались вопросы?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Часто задаваемые вопросы
Корпоративный и индивидуальный коучинг, наставничество и менторинг, тренинги по делегированию и обратной связи, психологическая безопасность и посттренинговое сопровождение.
Тренинг даёт группе новые навыки за 1–3 дня. Коучинг – серия встреч, на которых сотрудник или команда работают со своими задачами и закрепляют изменения в работе.
Чтобы навыки с тренинга перешли в ежедневную работу: участники применяют инструменты на практике и получают обратную связь.
Очно в Москве и в регионах или онлайн. Формат и длительность подбираются под задачи компании.
Оставьте заявку, эксперт Natico Solutions подберёт программу под задачи вашей команды.