Подборка интерактивных программ и бизнес-симуляций развивает ключевые компетенции для успешного стратегического руководства: анализ рынков и конкурентов, разработка стратегических целей, управление инвестиционными портфелями, работа с материальными и нематериальными активами.
Участники учатся использовать современные инструменты стратегического анализа (BCG, Ansoff, «красные и голубые океаны»), принимать решения в условиях неопределенности и выстраивать сбалансированную систему показателей. Практическое моделирование деятельности компаний в различных отраслях позволяет отработать навыки стратегического управления для достижения устойчивого конкурентного преимущества.
По этой теме также проводим: стратегические сессии и коучинг,
тренинги по управлению и лидерству,
тренинги по управлению проектами и изменениями.
Другие темы бизнес-симуляций: экономика и финансы,
инновации и креативность. Весь список — в
каталоге бизнес-симуляций.
Результаты программ собраны в
кейсах, ведущие представлены на странице
экспертов.