70+
Нашу систему выбрали и внедрили более 70 компаний.
Корпоративная система обучения от экспертов NatiCo Solutions

Мы — эксперты в подготовке переговорщиков нового поколения

Наша Система Переговорщик — это современные подходы в обучении переговорщиков решению переговорных задач, подготовке к переговорам и анализу их результатов с использованием ИИ.
70
+
компаний внедрили систему
10 000
+
обученных переговорщиков
23
+
лет в подготовке
переговорщиков
проверенных решений
32
+
года собственной переговорной практики команды
проверенных решений
Наша миссия: помогать людям строить взаимовыгодное сотрудничество в бизнесе

Команда практикующих тренеров Системы «Переговорщик»

Экспертная база системы «Переговорщик»

В основе системы современные подходы в обучении переговорщиков решению переговорных задач, подготовке к переговорам и анализу их результатов с использованием ИИ.
КОМАНДА
32+ ОПЫТА ПЕРЕГОВОРНОЙ ПРАКТИКИ КАК НА СТОРОНЕ ПОСТАВЩИКОВ, ТАК И ЗАКУПЩИКОВ
Наша команда имеет собственный переговорный опыт работы в зарубежных и отечественных компаниях.
МЕТОДОЛОГИЯ
НА ЗАПРОСАХ РЫНКА СНГ И ЛУЧШИХ МИРОВЫХ МЕТОДИКАХ УБЕЖДЕНИЯ, ПРОДАЖ И ПЕРЕГОВОРОВ
Программы системы «Переговорщик» дают прикладные инструменты подготовки и проведения переговоров.
ПРАКТИКА
НА ОПЫТЕ ВЕДУЩИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ, КЕЙСАХ РИТЕЙЛЕРОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ДИСТРИБЬЮТОРОВ, БАНКОВСКОЙ СФЕРЫ, ЭНЕРГЕТИКИ, IT И ДРУГИХ ОТРАСЛЕЙ
Наши выпускники управляют ключевыми сделками в ритейле, производстве, банковской, нефтегазовой, IT и других высококонкурентных отраслях.
ТЕХНОЛОГИИ
Технологичные и прикладные инструменты с ИИ
Интегрировали искусственный интеллект в обучение, подготовку и анализ переговоров. Платформа с ИИ, приложение с консультацией признанных экспертов в убеждении, продажам и переговорам и смежных областям.
Система «Переговорщик» — это не просто тренинг. Это глубокое понимание переговорных технологий, интеграция проверенных методик и многолетний опыт тренерской команды.

Знакомы ли вам эти проблемы в бизнесе?

Сотрудники не понимают структуру переговоров, продаж и убеждения.
Последствия: высокий уровень страха и неопределенности, отсутствие результатов, выгорание сотрудников и высокая ротация.
Сотрудники не понимают структуру принятия решений у визави и их мотивы.
Последствия: более длинные сроки заключения соглашений, нет понимания какие условия отвечают потребностям визави.
Сотрудники не понимают как управлять переговорной сессией.
Последствия: используют одинаковый стиль переговоров, не управляют переговорной сессией (кампанией).
Сотрудники не используют инструменты переговоров, продаж и убеждения.
Последствия: успех в сделках несистемный, зачастую случайный.
Сотрудники не имеют возможности тренироваться в безопасной среде.
Последствия: ошибки с клиентами и партнерами дорого обходятся для компании.
Сотрудники не получают своевременную обратную связь.
Последствия: более длинные сроки развития навыка и результаты для бизнеса.
Сотрудники не понимают как управлять собственным поведением в разном типе переговоров (в творческих и дистрибутивных переговорах).
Последствия: слитые сделки на предельных для компании позициях.
В компании нет единых стандартов подготовки и проведения переговоров.
Последствия: нет единого языка, нет управления достижения выгодных условий сотрудничества, нет преемственности в командах.
Сотрудники жалуются на давление жестких переговорщиков с той стороны.
Последствия: отдают лучшие условия, а получает минимальный результат.
«
Посылать сотрудников на переговоры не обученными – значит предавать их и компанию.
»
Дмитрий Высокосов
Автор «Системы Переговорщик», управляющий партнер Натико Солюшнс

Система «Переговорщик»: три компонента для решения этих задач

Ниже — 3 ключевых элемента системы «Переговорщик», которые переводят переговоры вашей команды из эмоционального спора в измеримый бизнес-результат.
  • Диагностика навыков
    • Детальная оценка навыков по авторской методологии экспертами и искусственным интеллектом.
    • Сравнение уровня навыков с другими участниками группы, компании, рынком (benchmark).
  • Практический интенсив
    • Теоретические концепции закрепляются упражнениями, играми и симуляциями.
    • Участники получают прикладные инструменты подготовки и проведения встреч для достижения результатов.
    • Практические симуляции проводятся с последующим пошаговым разбором видео и обратной связью от эксперта.
    • ИИ-анализ навыков с персональными отчетами для каждого участника.
  • Тренировка в безопасной среде
    • Платформа-тренажер для отработки навыков как со спарринг партнером, так и ИИ.
    • Отчет с оценкой навыков и результатов симуляций от ИИ и/или эксперта.
    • Приложение для подготовки, анализа и оценки реальных встреч.
    • Проведение Чемпионатов по переговорам.
    • Проведение сертификации переговорщиков.
Расскажем о формате работы и подберём решение под задачи вашей команды
Заполните форму и мы свяжемся с Вами.

Топ-3 программы для достижения результатов в бизнесе

Базовый: Навыки переговоров. Лучшие практики
  • Для кого
    Менеджеры по продажам, закупкам, новички в переговорах, команды, которым нужен единый рабочий стандарт.
  • Формат
    2 дня, онлайн или офлайн,
    группа 6 – 12 (масштабируемость до 120) человек.
  • Главная задача
    Сформировать уверенную базу, уйти от хаотичного обсуждения к управляемому переговорному процессу.
  • Чему научим
    • Структура переговоров: Четкое прохождение этапов (Подготовка → Обсуждение → Торги → Завершение).
    • Инструменты профподготовки: Работа с Account File, заполнение Бланка подготовки и Протокола переговоров.
    • Управление позицией: Выравнивание переговорной силы, ассертивное поведение, работа с давлением.
  • Измеримый результат после тренинга
    • Внедрение единого корпоративного стандарта подготовки к встречам.
    • Четкое понимание участниками своих 17 ключевых компетенций (по отчету ИИ).
    • Готовый набор работающих инструментов (бланки) для ежедневного использования.
Продвинутый: Эффективные переговоры
  • Для кого
    Опытные менеджеры, ключевые account-менеджеры, специалисты, ведущие сложные/жёсткие переговоры (с сетевыми клиентами, в условиях тендеров).
  • Формат
    2 дня, онлайн или офлайн,
    группа 6 – 12 (масштабируемость до 120) человек.
  • Главная задача
    Научить управлять сложными переговорными ситуациями, торгами и добиваться улучшения условий в устоявшихся отношениях.
  • Чему научим
    • Стратегия и тактика: Применение теории игр, анализ баланса сил (BATNA), выбор стратегии под цель.
    • Работа с жёстким стилем: Психология «жёстких» переговоров, приёмы контр-управления, сохранение работоспособности.
    • Мастерство торгов: Техники эффективных торгов, управление уступками, тактические приёмы.
  • Измеримый результат после тренинга
    • Умение заранее просчитывать несколько сценариев переговоров и гибко менять тактику.
    • Повышение сохранённой маржинальности в сделках за счёт профессионального ведения торгов.
    • Уверенное ведение переговоров с сильным оппонентом без эскалации конфликта.
Продажа решений
  • Для кого
    Менеджеры, продающие сложные продукты/услуги/проекты, специалисты по развитию бизнеса, внутренние переговорщики (например, за внедрение идей).
  • Формат
    2 дня, онлайн или офлайн,
    группа 6 – 12 (масштабируемость до 120) человек.
  • Главная задача
    Научить продавать ценность и решения, а не товар, эффективно работать со стейкхолдерами и проводить убедительные презентации.
  • Чему научим
    • Выявление потребностей: Методика SPIN-продаж, задавание сильных вопросов, диагностика глубинных мотивов клиента.
    • Убеждение и влияние: Построение убедительной презентации решения, работа с типологией DISC, техники рефрейминга возражений.
    • Работа с командой клиента: Картирование стейкхолдеров, управление взаимоотношениями.
  • Измеримый результат после тренинга
    • Переход от обсуждения цены к обсуждению ценности и окупаемости.
    • Увеличение конверсии сложных сделок за счёт умения работать с возражениями и разными ролями в компании-клиенте.
    • Навык подготовки и проведения сильной презентации, которая закрывает сделку.
Обсудить программу Смотреть все программы
Первый открытый тренинг по навыкам переговоров для физических лиц
Место проведения:
г. Москва

Дата и время:
24-25 сентября 2026 г. с 09:00 — 18:00

Что вас ждет на тренинге:
  • Контроль позиции: научитесь выходить из роли «слабого» под давлением жестких оппонентов и переводить переговоры в формат «Партнёр-Партнёр».
  • Максимальная выгода: отработаете навыки управления конфликтом и торгов для заключения сделок на лучших коммерческих условиях.
  • 100% практики: тренировка ассертивного поведения через реальные кейсы, ролевые игры и видео-анализ ваших ошибок.

Стоимость:
39 500 ₽

Как мы интегрировали ИИ в обучение, чтобы вы видели прогресс в цифрах

«Когда технологии становятся сильнее, человеческое становится важнее».

СХЕМА РАБОТЫ
  • До обучения:
Оценка навыка
Сотрудники проходят тестовые симуляции на ИИ-тренажёре.
  • Во время обучения:
Практика и анализ
В рамках тренинга — игровые сессии, где ИИ в реальном времени анализирует выступление.
  • После обучения:
Итоговая диагностика и отчётность
Замер прогресса и предоставление детальных отчётов.
ЧТО ИМЕННО АНАЛИЗИРУЕТ ИИ
Стратегия
Стиль ведения переговоров, эффективность тактик торга. Замер прогресса и предоставление детальных отчётов.
Речь и содержание
Семантический анализ, убедительность, выявление слов-паразитов и неуверенности. Сотрудники проходят тестовые симуляции на ИИ-тренажёре.
Эмоции и подача
Тон, темп, громкость речи, эмоциональная окраска.
РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ КЛИЕНТА
Для сотрудника
Персональный отчёт с сильными и слабыми сторонами, объективная обратная связь.
Для компании и HR
Сводный корпоративный отчёт с рейтингом участников. Измеримые данные для выявления общих зон роста команды и развития.
ТРЕНИРОВКА ЛЮБЫХ SOFTSKILLS
Мы интегрировали нашу экспертизу в бизнес играх в обучение и тренировку навыкам убеждения, презентации, продажи и переговоров.

От продаж и общения с клиентами до обратной связи, мотивации и управления конфликтами.

Сотрудники могут отрабатывать важные навыки в удобное время, без стресса и страха ошибок — чтобы действовать уверенно в реальной работе.
Как использовать:
  • тренировка навыков Переговоров и Продаж,
  • проведение чемпионатов по переговорам,
  • адаптация новых сотрудников,
  • регулярное переобучение,
  • обучение фронтлайн персонала по работе с клиентами,
  • обучение руководителей на конкретных кейсах взаимодействия с командой,
  • оценка персонала,
  • тренировка Любых soft skills.

Инвестируйте в навык, который лежит в основе 85% успеха

По данным World Economic Forum (Future of Jobs Report, 2025), среди ключевых компетенций будущего — лидерство и социальное влияние, эмоциональный интеллект, клиентоориентированность и адаптивность. Переговоры — практический навык, который развивает их все:
ЛИДЕРСТВО
ПОСТРОЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ
КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТЬ
АДАПТИВНОСТЬ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

Нашу систему выбрали и внедрили более 70 компаний

Более 23 лет мы объединяем лучший мировой опыт с реальностью российского рынка. Нашу систему выбрали и внедрили более 70 компаний, обучив свыше 10 000 профессионалов.

Ознакомьтесь с благодарственными письмами от некоторых наших клиентов

FAQ
Получите индивидуальный расчет и программу тренинга для вашей команды
В течение 24 часов вы получите:

  • Разбор вашего ключевого запроса
  • Предварительный план обучения
  • Варианты бюджета и даты проведения