Подборка программ развивает ключевые компетенции для успешного стратегического руководства: анализ рынков и конкурентов, разработка стратегических целей, управление инвестиционными портфелями, работа с материальными и нематериальными активами.
Участники учатся использовать современные инструменты стратегического анализа (BCG, Ansoff, "красные и голубые океаны"), принимать решения в условиях неопределенности и выстраивать сбалансированную систему показателей. Практическое моделирование деятельности компаний в различных отраслях позволяет отработать навыки стратегического управления для достижения устойчивого конкурентного преимущества.