Подборка программ охватывает полный цикл работы с инновациями: от поиска идей на стыке разных областей (по принципу «Эффекта Медичи») до создания конкретных планов внедрения и управления организационными изменениями.
Участники осваивают инструменты ТРИЗ, инновационного аудита и работы с моделями изменений, что позволяет не только генерировать решения, но и успешно их реализовывать, минимизируя риски. Формат очного проведения обеспечивает глубокое погружение и синергию между отделами, что критически важно для прорывных результатов.