SIM Team

Скачать аутлайн (анонс) игры

Цели программы
• Изучение этапов развития команды и динамики команды.
• Отработка источников конфликтов и стилей их разрешения.
• Применение различных инструментов для результативного лидерства.
• Профилактика скрытых конфликтов.

• Сплочение команды.

Суть игры
Участники управляют конкурирующими компаниями и несут ответственность за производительность и мотивацию своих команд. В течение нескольких игровых периодов они разбирают разнообразные сложные командные ситуации и принимают управленческие решения.
Игра моделирует ключевые аспекты работы с командой: распределение ролей, работу с ценностями и принципами, мотивацию сотрудников, обратную связь, постановку целей, динамику развития команды и разрешение конфликтов. Каждое решение отражается на «Показателе эффективности команды», что позволяет участникам увидеть прямую связь между управленческими действиями и измеримыми бизнес-результатами.

Отдельное внимание уделяется рефлексии: участники соотносят игровые ситуации со своей реальной командой и переносят полученные выводы в ежедневную практику.

Для кого эта программа
• Руководители всех уровней, которые управляют командами.
• Новые сотрудники с командной ответственностью в будущем.
• HR-специалисты, работающие с командами и организационным развитием.

• Команды, которые хотят повысить эффективность взаимодействия и снизить конфликтность.

Почему выбирают эту игру
• Прямая связь с реальностью. Игровые ситуации моделируют типовые командные вызовы, с которыми руководители сталкиваются ежедневно.
• Измеримый результат. «Показатель эффективности команды» позволяет наглядно оценить последствия управленческих решений.
• Безопасная среда для конфликтов. Участники отрабатывают стили разрешения конфликтов без риска для реальных отношений в коллективе.
• Практическое применение. Рефлексия и перенос выводов в собственную команду встроены в игровой процесс.

• Масштабируемость. Подходит как для небольших групп, так и для программ до 48 человек.

Инструменты и концепции
• Командные роли и разнообразие в командах
• Ценности и руководящие принципы в командах
• Мотивация сотрудников и обратная связь
• Постановка целей для команд
• Фазы развития команды и динамика команды
• Источники конфликтов и стили разрешения конфликтов
• «Показатель эффективности команды»

• Рефлексия и прямое применение знаний в собственной реальной команде

Формат
Рекомендуемое количество участников: от 8 до 48 человек
Продолжительность: 8 часов – 2 дня по 8 часов

Форматы проведения: офлайн, онлайн

Готовы научить ваших руководителей управлять эффективностью команды и превращать командную динамику в измеримые бизнес-результаты?

Другие игры по теме «Управление проектами»: Who Moved My Cheese? (Жизнь в эпоху перемен), Agile Move, Cayenne. Все игры раздела — бизнес-симуляции по управлению проектами.
Закрепить навыки помогут тренинги по управлению проектами и изменениями.