В бизнес-симуляции Celemi Agile Move™ участники работают в командах для изучения и применения навыков agile-мышления. В онлайн-симуляции представлена вымышленная компания, которая сталкивается с операционными, стратегическими и лидерскими вызовами, характерными для большинства реальных компаний в современном мире.
Цели программы • Принципы Agile-работы. • Ценность для клиента. • Лидерство. • Командная работа. • Принятие решений.
Суть игры Участники работают с вызовами, спорят, принимают совместные решения, каким путём двигаться, и получают постоянную обратную связь от тренера о том, насколько их действия совпадают с agile-принципами. Последствия каждого решения наглядно демонстрируются и объясняются, а команды соревнуются за лучший метод работы agile и достигнутый бизнес-результат. Симуляция помогает организациям легче и быстрее проходить необходимую трансформацию, чтобы как можно скорее начать отвечать на вызовы неоднозначного и меняющегося мира. В ходе игры участники сталкиваются с рядом проблем, возникающих в большинстве современных организаций: • Слишком много параллельных проектов. • Клиенты привлекаются к разработке слишком поздно. • Время тратится на задачи, не дающие ценности для клиента. • Таланты не используются, а креативность теряется. • Отсутствие инициативы, люди ждут указаний. • Ошибки повторяются, а знания изолируются.
Для кого эта программа • Руководители и лидеры проектных команд. • Менеджеры проектов. • Разработчики продуктов. • Владельцы продуктов. • Коммерсанты, маркетологи и все, кто хочет понять и применить Agile-принципы в своей работе.
Почему выбирают эту игру • Онлайн-формат Celemi. Симуляция проводится на онлайн-платформе Celemi, что позволяет участвовать дистанционно или в традиционном классе. • Конкурентный и вовлекающий формат. Команды соревнуются за лучший метод работы agile и достигнутый бизнес-результат. • Постоянная обратная связь. Тренер даёт обратную связь по каждому решению, объясняя, насколько действия команды совпадают с agile-принципами. • Практическая направленность. Участники могут начать применять принципы agile уже на следующий день после игры.
Инструменты и концепции • Гибкое лидерство. • Эффективные команды. • Ценность для клиентов. • Организация процесса. • Обучение и адаптация. • Управление изменениями. • Оценка потраченных усилий и времени с получаемой ценностью.
Формат Рекомендуемое количество участников: 10 - 80 Продолжительность: 3–4 часа Метод обучения: онлайн/очно
Что вы получите • Единое понимание работы agile-методологии. • Понимание, когда и почему следует применять agile-мышление. • Оценку своих текущих Agile-навыков в игре, сравнение с результатами других команд и понимание областей для развития. • Тренировку agile-навыков, которые способствуют:
Быстрой способности реагировать на изменения рынка.
Большей эффективности работы.
Меньшему времени выхода на рынок.
Меньшей стоимости разработок.
Созданию продуктов, отвечающих реальным потребностям.
Повышению удовлетворённости клиентов.
Готовы помочь вашим командам быстрее адаптироваться к изменениям и перейти на новый уровень командного взаимодействия с помощью Agile-принципов?