Трёхчасовое путешествие по мотивам всемирно известного бестселлера Франца Йохансона «Эффект Медичи» в различные области науки и жизнедеятельности человечества, где на пересечении нескольких эпох и культур люди создавали величайшие и революционные идеи для своего времени. В ходе путешествия у участников есть шанс самим попробовать шагнуть на «перекрёсток» эпох и культур, чтобы ощутить себя в «креативном поле», где под действием прорывных идей ломаются постулаты линейного мышления, ассоциативные барьеры и стереотипы.
Цели программы • Обсудить примеры создания прорывных и революционных идей в истории человечества. • Попробовать сломать стереотипы и ассоциативные барьеры для генерации собственных нестандартных идей. • Понять, какие условия необходимы для рождения прорывных и революционных идей в организации. • Обсудить, что мешает, и создать условия для инновационного прорыва в собственной организации.
Суть игры Участники совершают трёхчасовое путешествие по мотивам бестселлера Франца Йохансона «Эффект Медичи» — в разные области науки и жизни, где на пересечении эпох и культур люди создавали величайшие революционные идеи своего времени. В ходе путешествия у них есть шанс самим шагнуть на этот «перекрёсток», чтобы оказаться в «креативном поле», где под действием прорывных идей разрушаются постулаты линейного мышления, ассоциативные барьеры и стереотипы.
Для кого эта программа • Сотрудники различного уровня — для обсуждения в рамках всей организации. • Топ-менеджеры — как инструмент критически важен для создания условий инновационного прорыва. • Сотрудники отделов продаж и маркетинга. • Специалисты по развитию продукта. • Служба персонала.
Почему выбирают эту игру • Мировой бестселлер в основе. Игра построена по мотивам книги Франца Йохансона «Эффект Медичи», что делает её содержание глубоким и проверенным временем. • Практика генерации идей. Участники не просто слушают теорию, а сами пробуют генерировать нестандартные идеи, ломая стереотипы и ассоциативные барьеры. • Фокус на условиях для инноваций. Игра помогает понять, что мешает инновационному прорыву в конкретной организации, и создать условия для его реализации. • Для всей организации. Подходит для сотрудников различного уровня и для обсуждения в рамках всей компании.
Инструменты и концепции • Стратегическое мышление. • Эффективный маркетинг. • Сегментация и управление клиентами. • Креативный подход. • Преодоление ассоциативных барьеров и стереотипов. • Создание условий для инновационного прорыва.
Формат Рекомендуемое количество участников: 16–32 человека (4–8 групп по 4 человека); минимальное количество — 12 человек (4 группы по 3 человека) Продолжительность: 3–5 часов (3–4 часа в зависимости от необходимости оценивать условия вашей собственной организации) Форматы проведения: офлайн
Что вы получите • Понимание примеров создания прорывных идей в истории человечества. • Опыт преодоления стереотипов и ассоциативных барьеров. • Понимание условий, необходимых для рождения прорывных идей в организации. • Понимание того, что мешает инновационному прорыву в вашей компании. • Условия для инновационного прорыва в собственной организации.
Готовы создать условия для инновационного прорыва и научить вашу команду генерировать нестандартные идеи на пересечении эпох и культур?