TechnoGen является настольной бизнес-симуляцией, в которой отражены все основные аспекты управления сложным технологическим предприятием. Задачей участников в этой игре является не только разработка и реализация долгосрочной стратегии, но и оптимизация ключевых процессов предприятия, модернизация производственных мощностей и внедрение элементов бережливого производства. Согласованность действий различных подразделений, планирование последующих шагов и принятие решений на основании данных финансового анализа будут являться залогом успеха каждой команды.
Цели программы
Увидеть работу всех подразделений сложного технологического предприятия как единый бизнес-процесс.
Научиться эффективно принимать решения на основании ключевых (KPI) и финансовых показателей компании.
Понять основные методы повышения эффективности процессов и увеличения инвестиционной привлекательности.
Отработать навыки оперативного и стратегического управления.
Перенести полученный опыт в игре на работу собственного предприятия и внедрить согласованный план улучшений.
Содержание Участники делятся на команды и распределяют управленческие обязанности: Поставки и Логистика, Производство и Технологии, Продажи и Маркетинг, анализ Рынков, Финансы и Юридическая поддержка. В течении 6-7 игровых лет им предстоит выстроить новое, конкурентоспособное предприятие с новыми технологиями и перспективным ассортиментом продукции.
Формат Рекомендуемое количество участников: 18 - 30 человек. Минимальное количество участников: 12 человек (6 групп по 2 человека). Продолжительность: 2 – 2,5 дня (в зависимости от количества отрабатываемых концепций и необходимости составлять план улучшений в собственной организации).