Цели программы • Дать руководителям углублённое понимание основных сфер и принципов работы HR-функции. • Разобрать ключевые HR-процессы и принципы их построения. • Выстроить эффективное и осознанное взаимодействие руководителей со своим HR. • Снизить управленческие ошибки в работе с людьми.
Содержание тренинга Тренинг сочетает теорию и практические кейсы. Разбираются HR-процессы и терминология в ключевых областях. В блоке по компенсациям и льготам (С&В) слушатели знакомятся со стратегией совокупного поощрения, измерением рынка заработных плат и грейдингом. В блоке по трудовым отношениям разбираются базовые понятия ТК РФ, которыми должен владеть руководитель, основные причины трудовых конфликтов и способы их решения. В блоке по оценке и развитию талантов слушатели узнают, как оценивать компетенции, эффективность и потенциал сотрудника, выявлять HiPo в организации и развивать сотрудников максимально эффективно. Особое внимание уделяется практическим инструментам и методологиям, используемым в международных компаниях.
Для кого эта программа • Руководители всех уровней, которые хотят лучше понимать HR-функцию. • Тим-лиды и менеджеры, взаимодействующие с HR-партнёрами. • Специалисты, переходящие на управленческие позиции. • Компании, где важно повысить качество взаимодействия с HR.
Что вы получите • Понимание основных сфер и принципов работы HR-функции. • Знание ключевых HR-процессов и принципов их построения. • Навык эффективного взаимодействия с HR. • Понимание систем компенсаций и льгот, грейдинга. • Понимание принципов оценки эффективности и потенциала сотрудников.
Инструменты и концепции • Методология профиля должности Hay Group • Методология Talent management Korn Ferry • Методология совокупного вознаграждения WorldatWork • Практические кейсы
Формат:
Рекомендуемое количество участников от 5 до 20 человек
Продолжительность курса – 1 день (8 часов)
Формат: офлайн и онлайн
Готовы выстроить эффективное взаимодействие с HR и снизить управленческие ошибки в работе с людьми?