Цели программы • Дать системное понимание международно-признанного подхода к оценке потенциала и результативности сотрудников. • Научиться объективно оценивать сотрудников и формировать кадровый резерв. • Попрактиковаться в составлении эффективных планов развития.
Содержание тренинга Тренинг сочетает теорию и практику. Слушатели знакомятся с тем, как грамотно оценивать эффективность и потенциал сотрудников, разбирают лучшие практики системы годовой оценки, выстраивания приоритетов развития, создания внутреннего пула талантов и развития преемственности. Особое внимание уделяется инструменту Box 9 и методологии Korn Ferry по оценке и развитию людей. Практическая часть включает разбор реальных кейсов крупных международных корпораций и составление планов развития для конкретных сотрудников.
Для кого эта программа • Руководители всех уровней, которые участвуют в оценке и развитии сотрудников. • HR-директора и специалисты по управлению талантами. • Руководители, формирующие кадровый резерв.
Что вы получите • Системное понимание международных подходов к оценке потенциала и результативности. • Навык объективной оценки сотрудников. • Понимание инструмента Box 9. • Навык составления эффективных планов развития. • Понимание лучших практик управления талантами.
Инструменты и концепции • Инструмент Box 9 • Методология Korn Ferry (people evaluation & development approach) • Практические кейсы крупных международных корпораций
Формат:
Рекомендуемое количество участников от 5 до 20 человек
Продолжительность курса – ½ дня (4 часа)
Формат: офлайн и онлайн
Готовы научиться объективно оценивать сотрудников и формировать кадровый резерв, используя международно-признанные подходы?