FreshBiz — это уникальная трансформационная бизнес-симуляция, которая за сжатое время моделирует многолетний управленческий опыт. В условиях динамичной игровой среды, ограниченных ресурсов и необходимости постоянно принимать решения участники вскрывают свои истинные поведенческие паттерны, обнаруживают скрытые ресурсы и на практике осваивают искусство находить нестандартные пути к цели. Это мощный инструмент для диагностики, обучения и сплочения команды без отрыва от реальных бизнес-процессов.
Цели программы
Понять паттерны собственного мышления, влияющие на действия и поведение в критически сложных или нестандартных для меня ситуациях.
Осознать тоннели собственного мышления и ограничивающих убеждений.
Научиться формулировать свои жизненные цели, находить варианты их достижения, видеть ограничивающие барьеры, находить соратников и согласовывать общую цель.
Уметь вырабатывать эффективные принципы взаимодействия в обществе (команде)
Идентифицировать и понимать реакции различных игроков на различные события.
Научиться запрашивать, получать и давать конструктивную обратную связь.
Собрать лучшие практики поведения в сложных управленческих ситуациях.
Отработать навык достижения общих целей и построения доверия в команде.
Составить список первоочередных тем развития личной эффективности.
Как проходит симуляция? Участники погружаются в игровую реальность, где у каждого есть цели, стартовые ресурсы и множество инструментов для их достижения. Механика построена так, что игроки постоянно сталкиваются с вызовами, аналогичными реальным бизнес-ситуациям: нехватка средств, необходимость договариваться, появление уникальных возможностей, взаимодействие с партнёрами и конкурентами. Ключевой принцип: Действие → Результат → Рефлексия. Каждое принятое решение мгновенно влияет на игровое положение. После раунда опытный тренер проводит глубокий разбор:
Какие стратегии сработали, а какие привели к потерям?
Какие роли взяли на себя участники?
Как выстраивалась коммуникация внутри команды и между командами?
Как этот опыт можно перенести на текущие рабочие процессы?
Почему выбирают FRESHBIZ?
Официальный представитель в России: Единственный официальный партнёр с 8-летним опытом внедрения методологии на российском рынке.
Сила адаптации: Это не «игра в коробке». Правила и сценарии гибко адаптируются под конкретные задачи заказчика: от тимбилдинга и оценки персонала до решения сложных стратегических вопросов и оптимизации межфункционального взаимодействия.
Быстрый и глубокий результат: Эффект трансформации мышления и получения инсайтов достигается уже после первой 90-минутной сессии благодаря высокой эмоциональной вовлечённости и практической направленности.
Экспертный пул тренеров: Более 60 сертифицированных практикующих тренеров с опытом в бизнесе, что гарантирует качественную фасилитацию и глубокий перевод игровых ситуаций в бизнес-контекст.
Доказанная эффективность: Технология успешно применяется в компаниях из ТОП-100 (Нестле, Сбер, Билайн и др.) для решения реальных задач: от формирования кадрового резерва и выхода из кризиса до запуска инновационных проектов.
Для кого эта программа?
Собственники бизнеса и топ-менеджмент — для поиска новых точек роста, «встряски» команды и безопасного моделирования стратегических сценариев.
HR-директора и руководители по обучению — для оценки компетенций, формирования кадрового резерва, адаптации персонала и проведения эффективных тимбилдингов.
Руководители подразделений и проектные менеджеры — для улучшения коммуникаций между отделами, формирования ответственности за общий результат и breaking down функциональных барьеров.
Любая команда, столкнувшаяся с кризисом, плато или необходимостью изменений — чтобы в сжатые сроки получить мощный импульс для развития и набор готовых к внедрению решений.
Основные концепции
Мои жизненные цели и приоритеты
Навыки формулирования и достижения
Эмоциональный интеллект
Типичные ошибки мышления
Ограничивающие убеждения
Предпринимательское мышление
Видение и поиск возможностей
Расширение фокуса внимания
Коммуникация и переговоры
Достижение амбициозных целей
Первоочередные области развития предпринимательского мышления, и эмоционального интеллекта.
Формат Рекомендуемое количество участников 12 - 20 чел. (на одного тренера). Минимальное количество участников 12 чел. Продолжительность: 0.5-1.0 день (в зависимости от количества периодов в игре).
Готовы за 90 минут увидеть свою команду и бизнес-задачи под новым углом?