Практикум по управлению в условиях неопределенности: В мире, где скорость изменений растёт с каждым днём, классические методы управления часто оказываются недостаточными. Командам требуются не только знания, но и сформированные навыки стратегического мышления, кросс-функционального взаимодействия и быстрой адаптации. DELTA VALUES — это не просто тренинг или игра, это интенсивная бизнес-лаборатория, где теория встречается с практикой, а решение реальных кейсов становится основой для формирования нового типа командного сознания.
Цели программы
Определение ключевой цели и ценностей команды на верхних уровнях, а также правильная ее трансляция в отделах и на каждом рабочем месте.
Налаживание эффективной коммуникации между отделами для достижения сверх результата, который не возможно достичь старыми методами.
Налаживание эффективных и гибких бизнес-процессов, способных быстро менять бизнес(производственный) процесс под изменчивый спрос клиентов на данном рынке.
Отработка ключевых управленческих навыков: постановка целей и управленческий цикл, своевременное информирование и обратная связь, корректирующие действия и мотивация сотрудников, развитие культуры ответственности в коллективе.
Формулирование ключевых ценностей, которые будут помогать достижению KPI команды, и проведение регулярных интервью с сотрудниками на предмет их проявления в действиях.
Суть игры: испытание на прочность и эффективность Участники погружаются в роль топ-команды, которой поставлена амбициозная, но чёткая миссия: в сжатые сроки организовать предприятие на новом рынке и увеличить ключевые финансовые показатели в 5 раз. Игровой мир максимально приближен к реальности: ограниченный стартовый капитал, жёсткие требования к качеству, бюрократические процедуры, логистические «узкие места», необходимость в инновациях и постоянная нехватка самого ценного ресурса — времени. В ходе трёх игровых периодов (условных «лет») команда последовательно проходит через все этапы жизненного цикла бизнеса:
Стратегия и организация: Распределение ролей, анализ рынка, планирование.
Операционная деятельность и оптимизация: Производство, логистика, продажи, устранение потерь.
Масштабирование и прорыв: Внедрение инноваций, захват рыночной доли, выполнение целей акционеров.
Каждый участник получает конкретную роль — от Генерального директора, несущего ответственность за стратегию, до рядового исполнителя в производстве или логистике, чья эффективность напрямую влияет на общий результат.
Что происходит внутри команды? Формируется культура высокой эффективности. Игра искусственно создаёт и обостряет типичные проблемы организаций, заставляя команду находить решения здесь и сейчас:
Преодоление разобщённости: Участники учатся ломать межфункциональные барьеры и выстраивать коммуникацию, нацеленную на общий результат, а не на локальные KPI.
Принятие ответственности: Игровая механика (включая систему штрафов за брак, простой и нарушения) наглядно демонстрирует, как безответственность одного звена снижает эффективность всей системы.
Управление изменениями: Команда проживает «кривую изменений», переходя от отрицания и сопротивления к готовности действовать и внедрять инновации.
Формирование доверия: В условиях жёсткого лимита времени и ресурсов рождается настоящая командная сплочённость и взаимопомощь.
Почему DELTA Values выбирают лидеры рынка? Наши ключевые преимущества:
Авторская методика от практиков: Игра создана и проводится экспертами с более чем 17-летним опытом в финансах и управлении международных корпораций (Telecom, Tobacco, Big4). Мы не преподаём учебные теории — мы передаём реальный управленческий опыт.
Глубокая теоретическая база: Программа построена на мировых управленческих моделях (5 дисфункций команды по Ленсиони, цикл управления, кривая изменений, декомпозиция целей), которые естественно интегрируются в игровой процесс.
Гибкость и кастомизация: Мы предлагаем форматы разной продолжительности (8 или16 часов) и можем адаптировать выводы рабочей сессии под конкретные цели вашей компании: будь то оптимизация процессов, запуск нового продукта или формирование кадрового резерва.
Технология Learning Leverage: Наш подход обеспечивает до 45% экономии времени на обучение за счёт максимального погружения и немедленного применения навыков.
Доказанная результативность: За 20 лет на рынке мы провели более 6000 сессий для 95 000+ участников из топ-100 компаний. 97% клиентов готовы рекомендовать нас, а 82% оценивают качество программ на «отлично».
Что получает компания после проведения DELTA VALUES?
Команду-единомышленников: Сотрудники, прошедшие через испытание игрой, начинают говорить на одном языке и смотреть в одном направлении.
Катализатор изменений: Игра становится отправной точкой для запуска программ оптимизации и инноваций внутри компании.
Чёткий план действий: В рамках итоговой фасилитационной сессии формируется roadmap по переносу игровых insights в рабочие процессы.
Диагностику потенциала: Вы увидите, как ваши сотрудники проявляют себя в кризисных ситуациях, кто становится неформальным лидером, а где находятся скрытые точки роста.
DELTA VALUES — это инвестиция в скорость, слаженность и стратегическую гибкость вашей команды. Это возможность за несколько часов прожить годы управленческого опыта и вывести корпоративную культуру на новый уровень. Готовы создать команду, способную на прорыв? Давайте обсудим, как бизнес-симуляция DELTA VALUES поможет достичь именно ваших стратегических целей.
Формат Рекомендуемое количество участников составляет от 16 до 96 человек (6 команд по 16 человек), это дает возможность каждому участнику практиковать свои навыки и получить индивидуальную обратную связь от коллег. Продолжительность курса – 1 - 2 дня