Посттрениговое сопровождение по развитию и закреплению новых навыков у сотрудников

Суть программы
Сопровождение участников тренингов и бизнес-симуляций для закрепления полученных навыков и их переноса в ежедневную практику. Работа строится на модели Дэвида Колба и двойной петле обучения (анализ не только результата, но и процесса, установок, способа мышления).

Вариант 1: Мастермайнд
Групповая работа со всеми участниками тренинга — среда для практических экспериментов и ошибок. Участники применяют полученные знания в своей рабочей среде, на своих клиентах и партнёрах, получают обратную связь и поддержку от группы и эксперта.

Вариант 2: Индивидуальный коучинг
Индивидуальная работа для всех участников группы или конкретных сотрудников для закрепления пройденного материала и «прокачки» навыков:
• Продаж
• Ведения переговоров с клиентами и партнёрами
• Кросс-функционального взаимодействия
• Стрессоустойчивости
• Лидерских компетенций
• Управления конфликтами
• Тайм-менеджмента
• И иных навыков, необходимых данному сотруднику

Результат для сотрудника
• Закрепление и применение навыков в ежедневной практике.
• Перенос полученных знаний в рабочую среду.
• Обратная связь и поддержка в процессе внедрения.

Результат для организации
• Максимальная отдача от вложений в обучение.
• Снятие части нагрузки с руководителя.
• Повышение компетентности и эффективности конкретного сотрудника или всего отдела.

Для кого
• Участники тренингов и бизнес-симуляций, прошедших обучение в Natico Solutions.
• Компании, которые хотят закрепить результаты обучения и получить практическую отдачу.
• Руководители, которые хотят снять нагрузку по «донастройке» сотрудников после тренингов.

Формат
• Мастермайнды (групповые встречи).
• Индивидуальные коуч-сессии (очно или онлайн).
• Продолжительность — от 1 до 3 месяцев после основного обучения.