Уникальная программа, объединяющая 25-летний управленческий опыт в международных компаниях и реальный опыт альпинистских экспедиций Наталии Матусовой. На примере восхождения на Эверест участники разберут ключевые вызовы, с которыми сталкивается лидер и команда на пути к вершине, и получат практические инструменты для достижения стратегических целей в бизнесе.
Цели:
Освоить алгоритм достижения своего «Эвереста»: как определить цель и построить оптимальный план её реализации.
Понять, что включает в себя понятие «Личное лидерство» и какие аспекты могут существенно повлиять на успех.
Научиться принимать решения и добиваться результата в постоянно меняющейся среде.
Освоить методы управления стрессом — своим и команды — и выходить из зоны комфорта осознанно.
Научиться отличать псевдомотивацию от истинной и создавать основу для эффективной команды.
Получить практические инструменты для повышения осознанности и ответственности руководителя.
Суть тренинга Сессия построена как интерактивное погружение в реальный кейс экспедиции на Эверест 2014 года. Участники проходят путь от постановки цели до её достижения, анализируя типичные «ловушки» и кризисные моменты. Теоретические блоки включают:
Парадигмы «Если, то» и «Процесс как инвестиция».
Интуиция и теория растущего сознания.
Алгоритм достижения успеха.
Технологии принятия решений: «SBTA», «Правило 5 секунд», метод «Премортем».
Понятие «связка» в команде.
Этапы управления стрессом и понятие позитивного стресса.
Фундаментальные принципы личного успеха в нестабильной среде.
Практическая часть:
Участники работают с инструментами по достижению рабочих и личных целей, созданию корпоративной культуры и эффективного взаимодействия, в том числе в удалённом формате. Используются видеоматериалы и кейсы из реальных экспедиций.
Почему выбирают этот тренинг?
Уникальный спикер: Наталия Матусова — 7-я женщина России, покорившая Эверест, управляющий директор Addwise Executive Search, член советов директоров, executive-коуч с бизнес-образованием Chicago Booth. Сочетает опыт альпинизма и 25-летний управленческий опыт в международных корпорациях.
Проверенная методология: В основе — реальные события, адаптированные под бизнес-контекст. Инструменты уже помогли тысячам руководителей в компаниях из списка ТОП-100.
Признание и награды: Лауреат рейтинга «1000 самых профессиональных менеджеров России», награждена орденом Святой Анастасии за социально значимую работу.
Доверие лидеров рынка: Программу Наталии выбирают «Северсталь», «Сибур», «Росатом», Сбербанк, ВТБ, Coca-Cola, X5 Group и многие другие.
Гибкий формат: Можно провести как вдохновляющую 60-минутную сессию на форуме, так и полноценный 4-дневный тренинг с проработкой стратегических задач компании.
Программа курса Модуль 1. Личное лидерство
Алгоритм достижения своего Эвереста: от видения к цели.
Что включается в определение «Личное лидерство» и какие его аспекты влияют на успех.
Интуиция и теория растущего сознания.
Модуль 2. Командное лидерство
Как принимать решения в постоянно меняющейся среде: технологии SBTA, правило 5 секунд, метод «Премортем».
Управление стрессом — 5 этапов. Как отличить позитивный стресс от разрушающего.
Понятие «связка»: построение доверия и надёжной команды.
Истинная мотивация vs псевдомотивация.
Модуль 3. Практические инструменты для руководителя
Работа с целями (личными и рабочими).
Создание корпоративной культуры и эффективного взаимодействия, в том числе в удалённом формате.
Разбор реальных кейсов и видеоматериалов из экспедиций.
Формат Рекомендуемое количество участников: не ограничено Продолжительность: от 60 минут (мотивационное выступление) до 4 дней (тренинг с глубокой проработкой) Формат: очно или онлайн
Готовы вывести свою команду на вершину эффективности? Узнайте, как уроки Эвереста помогут вашему бизнесу покорять новые высоты.