Базовые управленческие навыки. Практический курс (Однодневный)

ЦЕЛИ:
▪ Глубоко проанализировать свои навыки управления и определить зоны роста. ▪ Сформировать представление об основных функциях руководителя: анализ ситуации и постановка цели, планирование, планирование, контроль и обратная связь.
▪ Проанализировать навык постановки задач по SMARTER-критериям.
▪ Научиться предоставлять корректирующую и развивающую обратную связь.
▪ Познакомиться с современными правилами мотивирования сотрудников.
▪ Изучить современную модель, принятия решений.

ОПИСАНИЕ:
70% тренинга составляет практическая работа. Тренинг направлен на анализ и отработку базовых навыков: планирование, постановки целей, мотивирование, предоставление обратной связи, принятие решений. Программа начинается с деловой игры «Палатка». Две компании участвуют в тендере на строительство поселка из палаток. Каждая команда состоит из топ-менеджеров, руководителей отдела и сотрудников. Тренер выступает в роли заказчика. Во время игры опытные руководители совершают типичные для себя ошибки. У остальных руководителей будет возможность глубоко погрузиться в роль сотрудника и ощутить на себе все эти ошибки. Таким образом каждый участник сможет глубоко проанализировать свои привычные действия в роли руководителя и сразу отработать их на тренинге.

ПРОГРАММА:
1. Деловая игра «Палатка». Анализ знаний о навыках руководителя.
2. Основные функции управления.
3. Постановка цели. Принятие решений.
4. Мотивация сотрудников.
5. Типы сотрудников и работа с каждым из них.
6. Работа с токсичными сотрудниками.
7. Предоставление обратной связи.

МЕТОДЫ РАБОТЫ:
Для результативного закрепления и проработки теоретического и практического материала используются интерактивные мини-лекции, направляемая групповая дискуссия, работа в группах, модерация, видео запись, психологические игры.

ФОРМАТ:
Однодневный
Также есть двухдневный тренинг с добавлением бизнес-игры "Delta Values"