PRO: Управленческие навыки + "Delta Values" . Практический курс (Двухдневный)

ЦЕЛИ:
▪ Глубоко проанализировать свои навыки управления и определить зоны роста. ▪ Сформировать представление об основных функциях руководителя: анализ ситуации и постановка цели, планирование, планирование, контроль и обратная связь.
▪ Проанализировать навык постановки задач по SMARTER-критериям.
▪ Научиться предоставлять корректирующую и развивающую обратную связь.
▪ Познакомиться с современными правилами мотивирования сотрудников.
▪ Изучить современную модель, принятия решений.

ОПИСАНИЕ:
Вы чувствуете, что команда работает вполсилы? Сотрудники ищут оправдания, а не возможности? Вместо прорыва — рутина и сопротивление изменениям?
Этот интенсив — для руководителей, которые хотят превратить группу специалистов в сплоченную команду единомышленников, готовую брать на себя ответственность и достигать амбициозные цели. .

ПРОГРАММА:
За 3 модуля вы получите систему для управленческого прорыва:
1. Ответственность за результаты: ликвидируем культуру оправданий
• Переведем команду из состояния «жертвы» («под чертой») в состояние автора перемен («над чертой»).
• Разберем 6 стратегий «отмазывания» и научимся им противостоять.
• Внедрим инструменты проактивности: от вопроса «Каков мой вклад?» к поиску решений «Что еще я могу сделать?».
2. Реальная мотивация: что движет вашими людьми
• Используем золотой стандарт «12 вопросов Gallup» для диагностики вовлеченности.
• Подготовим готовый план действий: что конкретно делать, чтобы мотивировать вашу команду здесь и сейчас.
3. Лидерство в изменениях: создаем команду-чемпион
• Научимся гибко управлять, определяя тип личности по DISC.
• Устраним «5 пороков команды» по методике П. Ленсиони и внедрим атрибуты высокоэффективных коллективов.

ФОРМАТ:
Двухдневный с добавлением бизнес-игры "Delta Values"