Тренироваться в анализе ситуации внутри компании и принятии правильных управленческих решений
Понять, как работает организация
Потренироваться в выборе подходящих инструментов управления
Увидеть, как работают основные инструменты управления
Увидеть себя со стороны, сделать выводы относительно своих слабых и сильных сторон
Содержание В бизнес-симуляции смоделирована организация, где есть 4 отдела и директор, которые территориально разобщены. Участники играют роли менеджеров и сотрудников. Цель игры – за несколько «лет» наладить работу, сделать компанию прибыльной. Поскольку участники занимают позиции в различных отделах и на различных уровнях, у каждого из них есть информация только по своему направлению. Общая картина есть у директора, но у него нет деталей. Для успешной деятельности менеджеру недостаточно освоить навыки управления. Их надо научиться применять в нужный момент, а также поддерживать баланс между разными видами деятельности.
Используемые инструменты и основные концепции
Выбор стратегий и планирование
Определение ресурсов
Управление и организация
Оптимизация процессов
Распределение ролей в команде
Коммуникация и конфликты
Творческий подход
Формат Возможное количество участников от 12 до 100 Продолжительность 6 – 8 часов