Эффективный найм: структурированное поведенческое интервью

Цели программы
• Научить руководителей и HR-специалистов проводить структурированные поведенческие интервью.
• Узнать, как составлять корректный профиль должности с описанием ключевых обязанностей и требований к кандидатам.
• Повысить валидность решений о найме и научиться избегать основных ошибок при найме.

Содержание тренинга
Тренинг сочетает теорию и практику. Слушатели учатся грамотно составлять профиль должности, который является залогом успешного поиска. Разбирается структура эффективного поведенческого интервью, тренируется его проведение на практике.
Особое внимание уделяется технике открытых вопросов и методике оценки STAR (ситуация, задача, действия, результат), которая позволяет прогнозировать, как кандидат будет вести себя на рабочем месте. Разбираются основные ошибки в процессе поиска и найма, обсуждаются способы их предотвращения.

Для кого эта программа
• Руководители всех уровней, которые участвуют в найме сотрудников.
• HR-специалисты и рекрутеры — для повышения валидности интервью.
• Команды, которые хотят снизить ошибки при найме и повысить качество подбора.

Что вы получите
• Навык составления профиля должности.
• Технику проведения структурированного поведенческого интервью.
• Методику оценки STAR для прогнозирования поведения кандидата.
• Понимание основных ошибок при найме и способов их избежать.
• Повышение валидности решений о найме.

Инструменты и концепции
• Техника структурированного поведенческого интервью
• Техника открытых вопросов
• Теория мотивации Герцберга
• Техника оценки STAR
• Методология профиля должности Hay Group

Формат:

• Рекомендуемое количество участников от 5 до 20 человек
• Продолжительность курса – 1 день (8 часов)
• Формат: офлайн и онлайн

Готовы снизить ошибки при найме и научиться выбирать кандидатов, которые действительно будут эффективны на своих местах?