Цель: Развитие навыков управления временем: анализ поглотителей времени и учет рабочего времени, постановка цели, ежедневное планирование и расстановка приоритетов
Задачи: По окончанию тренинга его участники будут иметь целостное представление об:
Основных принципах управления временем
Личном представлении и отношении к управлению временем
Современных техниках планирования рабочего времени руководителя, а также инструментах анализа рабочего времени и ловушек времени
Основных внешних и внутренних поглотителях времени и методах их устранения
О персональном тайм-менеджменте как инструменте ежедневного планирования
Программа:
Введение в тему «тайм-менеджмент»
Три принципа ТМ: учет времени, анализ поглотителей и планирование
Учет времени и поглотители. Техника хронометража и фотографии рабочего дня
Внешние и внутренние поглотители времени
Практическая работа по устранению поглотителей
Отработка (фотография рабочего дня менеджера Игоря)
Принципы планирования рабочего времени
Инструменты планирования: матрица Эйзенхауэра, помидорная техника
Методика составления рабочих планов
Делегирование
Отработка: упражнение «цейтнот руководителя»
Классические и IT инструменты ежедневного планирования
Колесо жизни. Work/life/balance
Подведение итогов
Методы, используемые в тренинге:
Мини-лекция;
Групповая работа, работа в мини-группах;
Разбор кейсов;
Упражнения;
Обмен опытом между участниками;
Регламент: 8 часов; Аудитория: группа от 8 до 20 человек;