Серия образовательных вебинаров «Проектное мышление»

Вебинары подходят для прогрева перед большим обучением, массового обучения сотрудников, поддержки проектного community, корпоративного портала или L&D-календаря. Сотрудники понимают отличие проектной работы от текущих задач, видят типовые причины срывов и получают простые ориентиры для участия в проектах.

Цели программы
• Сформировать понимание проектного мышления и его отличий от операционной деятельности.
• Объяснить, как правильно запускать проект и какие ошибки возникают на старте.
• Дать простые инструменты управления сроками и работы с задержками.
• Показать типовые причины срывов проектов и способы их предотвращения.
• Вовлечь сотрудников в проектную культуру компании.

Суть курса
Программа представляет собой серию из 3 вебинаров по 1,5–2 часа каждый. Формат предполагает живое общение с экспертом, разбор реальных примеров и ответы на вопросы участников. Вебинары могут проводиться в рамках корпоративного портала, L&D-календаря или как подготовка к более глубоким программам обучения.
Темы вебинаров
Вебинар 1. Проектное мышление
• Что такое проект и чем он отличается от процесса.
• Как проектная логика помогает работать быстрее и осознаннее.
• Основные принципы проектного подхода.
Вебинар 2. Стартуем проект правильно
• Откуда берутся проекты и как их правильно запускать.
• Типовые ошибки на старте и как их избежать.
• Ключевые шаги для успешного начала проекта.
Вебинар 3. Как успевать в срок
• Из-за чего проекты затягиваются — причины внешние и внутренние.
• Какие проектные инструменты помогают снизить риск срыва сроков.
• Как команде планировать проект с учётом рисков и задержек.
• Как действовать, если проект отстаёт от графика.

Методическая идея
«Мы проектируем программы не как разовое учебное событие, а как blended learning-траекторию, в которой обучение, практика и рефлексия встроены в рабочий ритм участников».

Для каких задач подходит
• Вовлечь широкий круг сотрудников в проектный подход.
• Быстро выровнять базовое понимание проектной логики в масштабах компании.
• Создать «язык» и общие ориентиры для проектной работы.
• Поддержать проектное community и внутренние инициативы.
• Подготовить участников к более глубокому обучению (тренинги, симуляции, проектная лаборатория).

Для кого эта программа
• Все сотрудники компании, которые участвуют в проектной работе или будут вовлечены в неё.
• Руководители всех уровней — для формирования единого понимания проектного подхода.
• Команды, которые готовятся к более глубокому обучению по управлению проектами.
• Компании, внедряющие проектный подход и нуждающиеся в вовлечении широкой аудитории.

Почему выбирают этот формат
• Широкий охват. Вебинары позволяют вовлечь в проектную тему сотни и тысячи сотрудников без отрыва от работы.
• Низкий порог входа. Программа не требует предварительных знаний — подходит для любого сотрудника, независимо от опыта.
• Живой формат. Вебинары с экспертом, возможность задать вопросы и получить ответы в реальном времени.
• Гибкость. Могут использоваться как самостоятельный продукт, так и подготовка к более глубоким программам.
• Поддержка проектного community. Вебинары создают общий язык и культуру проектной работы в масштабах всей компании.

Результат
• Сотрудники понимают отличие проектной работы от текущих задач.
• Видят типовые причины срывов проектов.
• Получают простые ориентиры для участия в проектах.
• Формируется единое понимание проектного подхода в компании.
• Повышается вовлечённость в проектную культуру.

Формат
Рекомендуемое количество участников: не ограничено
Продолжительность курса: 3 вебинара по 1,5–2 часа
Формат: онлайн (Zoom/другая платформа)
Как устроено обучение (методология для всех программ линейки)

Готовы вовлечь сотрудников в проектный подход и создать единый язык проектной работы в вашей компании?