научиться формировать профиль должности и критерии оценки кандидатов при подборе
овладеть навыками проведения интервью при подборе персонала
сформировать умение оценивать соответствие профессиональных и личных качеств кандидата требованиям позиции
освоить модель STAR при проведении интервью
научиться презентовать компанию и вакансию в ходе интервью с кандидатами
Программа: 1. Этапы подбора сотрудников 2. Формирование профиля должности и критериев оценки для конкретной позиции 3. Основные техники проведения интервью при подборе персонала. Оценка кандидатов 4. Техника STAR 5. Как заинтересовать кандидата – «Продажа вакансии»
Методы, используемые в тренинге:
Мини-лекция
Ситуационные задачи
Кейсы
Групповая дискуссия
Индивидуальная работа
Упражнения
Обмен опытом между участниками
Рекомендуемое количество участников: от 12 до 15 человек Продолжительность : 2 дня