Проект наставничество: 3 в 1

Цели программы:
  • Наладить связи между подразделениями и сотрудниками для ускорения внутренних процессов и улучшения взаимодействия.
  • Помочь адаптироваться новым сотрудникам, чтобы снизить возможность увольнения во время испытательного срока и издержки по поиску новых.
  • Замотивировать опытных сотрудников и сохранить экспертизу внутри компании для придания устойчивости бизнесу.

Инструменты и концепции:

  • Демо-сессии и разборы
  • Работа в парах
  • Анализ сложных ситуаций
  • Чек-листы по каждому этапу наставничества
  • Разбор фильма

Содержание:
Это интенсивный практический тренинг, где участники за один цикл пройдут весь путь наставничества: от стартовой анкеты до финальных результатов.
Вы не просто изучите теорию — вы проживете роль наставника и ученика, выполняя задания и разбирая кейсы.
В ходе работы вы научитесь давать эффективную обратную связь, удерживать фокус на целях, конструктивно обсуждать прогресс и мотивировать.

Формат:
Возможное количество участников от 10 до 18
Продолжительность курса: 1 - 2 дня (по 8 часов)
Офлайн и онлайн формат