Повысить эффективность руководителей в управлении коллективом и мотивации сотрудников.
Научить диагностировать мотивационный профиль сотрудников и выявлять причины демотивации.
Развить навыки создания мотивационной среды и применения современных методов мотивации.
Отработать инструменты вдохновения, вовлечения и управления мотивацией как отдельных сотрудников, так и команд.
Используемые инструменты и основные концепции
Треугольник мотивации: Кого, к чему и как побуждать?
Модель успеха сотрудника и диагностика мотивационного портрета.
Теории мотивации: А. Маслоу, Ф. Герцберга, Теория поколений.
Проективные методики и тестирование для выявления мотивов.
Методы мотивирующей обратной связи и мотивационной речи.
Инструменты работы с негативными установками и демотивацией.
Содержание: Тренинг поможет руководителям освоить не только теорию, но и практические инструменты управления мотивацией. Участники научатся выявлять ключевые мотивы сотрудников, создавать условия для продуктивной работы и применять индивидуальный подход к мотивации. Программа построена на реальных кейсах и практиках, используемых в современных компаниях..
Формат:
Рекомендуемое количество участников: от 8 до 16человек.