Эффективное совещание

Цели:
  • Сформировать понимание функций совещания и критериев эффективного совещания
  • Освоить этапы подготовки и проведения совещания
  • Овладеть навыками управления групповой дискуссией в ходе совещания
  • Изучить сложные ситуации на совещании и методы управления дискуссией
  • Освоить метод «Мозговой штурм»
  • Сформировать понимание «7 принципов эффективного совещания»
  • Отработать навык следовать этим принципам в процессе проведения совещания

Программа:
1.       Цели проведения совещаний
  • Когда необходимо проводить совещание
  • Что будет, если совещание не проводить
  • Преимущества коллективного метода принятия решений

2.      Структура совещания
  • Подготовка – недооцененный актив совещаний
  • Алгоритм проведения совещаний
  • Демократичный и авторитарный методы принятия решений
  • Сложные ситуации и управление дискуссией на совещании

3.      Способы принятия решений на совещании. Метод «Мозговой штурм»
  • 5 Правил метода
  • Этапы «мозгового штурма»

4.      7 принципов эффективного совещания.
  • Описание и цели каждого принципа

5.      Деловая игра.
  • Отработка 7 принципов эффективного совещания в Деловой игре

Методы, используемые в тренинге:
  • Мини-лекция
  • Кейсы
  • Групповая дискуссия
  • Индивидуальная работа
  • Упражнения
  • Деловая игра

Регламент: 8 часов;
Аудитория: группа от 8 – 15 человек;