В течение сессии рассматривается реальный кейс экспедиции на Эверест 2014 года. Слушатели узнают об основных вызовах для руководителя и членов команды по мере продвижения к Вершине, получают практические инструменты, которые повышают навыки управления и уровень осознанности и ответственности.
Цели программы • Освоить алгоритм достижения своего «Эвереста»: как определить цель и построить оптимальный план её достижения. • Понять, что включает понятие «Личное лидерство» и какие аспекты влияют на успех. • Научиться принимать решения и добиваться результата в постоянно меняющейся среде. • Освоить методы управления стрессом — своим и команды — и выходить из зоны комфорта осознанно. • Научиться отличать псевдомотивацию от истинной и создавать основу для эффективной команды.
Содержание тренинга Сессия построена как интерактивное погружение в реальный кейс экспедиции на Эверест 2014 года. Участники проходят путь от постановки цели до её достижения, анализируя типичные ловушки и кризисные моменты. Программа включает три ключевых блока. Личное лидерство: алгоритм достижения цели, постановка задач и построение плана. Командное лидерство: принятие решений в меняющейся среде, выход из зоны комфорта, управление стрессом, отличие истинной мотивации от псевдомотивации. Развивающие инструменты: парадигмы «Если, то» и «процесс как инвестиция», интуиция и теория растущего сознания, технологии принятия решений SBTA, правило 5 секунд, технология Премортем, понятие «связка», 5 этапов управления стрессом. Практическая часть включает работу с инструментами по достижению рабочих и личных целей, созданию корпоративной культуры и эффективного взаимодействия, в том числе в удалённом формате. Используются видеоматериалы, кейсы и практические упражнения.
Для кого эта программа • Руководители высшего звена (CEO, топ-менеджмент) — для перезагрузки стратегического видения и усиления лидерских качеств. • HiPo и кадровый резерв — для развития осознанности, стрессоустойчивости и навыков ведения команд. • Руководители проектов и функциональные лидеры — чтобы научиться принимать решения в неопределённости и мотивировать команду на прорывные результаты.
Что вы получите • Умение быстро оценивать уровень готовности сотрудника к задаче. • Алгоритм достижения амбициозных целей. • Понимание ключевых аспектов личного лидерства. • Навыки принятия решений в нестабильной среде. • Инструменты управления стрессом — своим и команды. • Умение отличать истинную мотивацию от псевдомотивации. • Повышение уровня осознанности и ответственности руководителя.
Формат:
Рекомендуемое количество участников не ограничено
Продолжительность курса – от 60 минут (мотивационное выступление) до 4 дней (глубокий тренинг)
Формат: офлайн и онлайн
Готовы вывести свою команду на вершину эффективности? Узнайте, как уроки Эвереста помогут вашему бизнесу покорять новые высоты.