Курс подходит как самостоятельная программа, так и в качестве pre-work перед очным тренингом, часть лидерской программы, onboarding для новых менеджеров или база перед проектной лабораторией, кейс-сессиями и мастермайндами. Участники получают общий проектный язык и базовое понимание того, как запускать, планировать и контролировать проектную работу.
Цели программы • Освоить базовую логику и ключевые инструменты проектного управления. • Научиться различать проектную и операционную деятельность. • Получить навык запуска, планирования и контроля проектов. • Освоить базовые методы управления сроками, ресурсами и рисками. • Сформировать единый язык проектного управления в команде.
Суть тренинга Курс представляет собой асинхронный онлайн-формат, который участники проходят в удобное время без отрыва от работы. Уроки построены по единой структуре: видеолекция с экспертом, интерактивные материалы для закрепления, практические задания, тесты и учебные кейсы.
Структура каждого урока • Теория (30%): Введение в тему, видеолекция с экспертом, интерактивная презентация или текст, который не повторяет лекцию. • Самостоятельная работа (50%): Задания для отработки знаний, чек-листы, шаблоны, Troubleshooting guide (топ-5 ошибок по теме), краткая выжимка урока (памятка), рекомендации по развитию, дополнительные материалы для углублённого изучения. • Практика (20%): Тест с вопросами на запоминание, понимание и применение (с разбором правильных и неправильных ответов), учебный кейс с ситуацией для «разруливания», интерактивное упражнение (совместить, выбрать, поставить элементы в правильном порядке).
Для каких задач подходит • Быстро выровнять базовый уровень проектной грамотности. • Масштабировать обучение на большое количество сотрудников без отрыва от работы. • Подготовить участников к очным тренингам (pre-work). • Встроить в программу onboarding для новых менеджеров. • Создать базу для проектной лаборатории или кейс-сессий.
Для кого этот курс • Сотрудники, которые впервые сталкиваются с проектной работой и хотят освоить базовую логику. • Руководители всех уровней — для формирования единого языка и системного подхода к проектам. • Компании, внедряющие проектный подход — чтобы быстро и масштабно дать сотрудникам базовые знания. • HR-отделы и корпоративные университеты — как часть лидерских программ, onboarding или pre-work перед очными тренингами.
Почему выбирают этот курс • Асинхронный формат без отрыва от работы. Участники проходят курс в удобное время, не выпадая из рабочего процесса. • Масштабируемость. Курс можно запустить для любой численности сотрудников — от 10 до 1000+ человек. • Единая структура уроков. Каждый урок включает теорию, самостоятельную работу и практику, что обеспечивает усвоение материала на всех уровнях. • Практическая направленность. Чек-листы, шаблоны, интерактивные упражнения и учебные кейсы позволяют сразу применять знания в работе. • Разбор ошибок. Troubleshooting guide и разбор ответов в тестах помогают избежать типичных ошибок на реальных проектах. • Гибкость применения. Курс подходит как самостоятельный продукт, так и встраивается в более крупные программы обучения.
Результат • Участники получают общий проектный язык и базовое понимание того, как запускать, планировать и контролировать проектную работу. • Единый подход к проектной деятельности в масштабах всей компании. • Готовность к более глубокому обучению (очные тренинги, симуляции, проектная лаборатория).
Инструменты и основные концепции • Различия между проектной и операционной деятельностью • Жизненный цикл проекта (фазы, цели, результаты, контрольные точки) • Стейкхолдеры: идентификация, анализ, работа с ожиданиями • Сбор требований и определение содержания проекта • Календарное и ресурсное планирование • Управление сроками и дедлайнами • Контроль исполнения: сроки, стоимость, требования • Идентификация, оценка и управление рисками • Классический vs Agile подходы • Планирование коммуникаций в проекте
Формат Рекомендуемое количество участников: не ограничено (масштабируемый продукт) Продолжительность курса: 9,5 часов (самостоятельное прохождение в любое время) Формат: асинхронный онлайн (видеолекции, интерактивные материалы, тесты, кейсы) Как устроено обучение (методология для всех программ линейки)
Методическая идея «Мы проектируем программы не как разовое учебное событие, а как blended learning-траекторию, в которой обучение, практика и рефлексия встроены в рабочий ритм участников».
Этапы работы • До обучения. Онлайн-кик-офф, уточнение ожиданий, первые задания и материалы для подготовки. При необходимости — асинхронный онлайн-курс как pre-work, чтобы выровнять уровень группы. • Во время программы. Модульное обучение онлайн или очно. Между модулями участники решают кейсы, применяют инструменты к своим проектам, обсуждают вопросы и готовят промежуточные результаты. • После тренинга. Follow-up встречи, онлайн-практикумы, трекинг проектных команд и мастер-классы по углублённым темам, чтобы довести инструменты до применения в работе. Адаптация под компанию • Кастомные кейсы на основе реальных проектов заказчика. • Включение внутренних экспертов как спикеров, менторов, заказчиков кейсов или членов жюри на защите проектов. Поддержка сообщества • Закрытое Telegram-сообщество до старта, во время и после программы. • Материалы, шаблоны, задания, ответы на вопросы, дополнительные рекомендации.
Готовы быстро и без отрыва от работы дать всей команде единый язык и базовые инструменты проектного управления?