SIM Talent

В течение нескольких периодов деловой активности они принимают решения и соревнуются за «Наивысший рейтинг талантов».

Целевая аудитория:

  • Руководители
  • Новые сотрудники с командной ответственностью в будущем
  • HR специалисты

Цели/ содержание обучения:

  • Развитие талантов, развитие команды и планирование преемственности
  • Оценка персонала (обратная связь, развитие, обсуждение увольнений и т. д.), мотивация, структура команды (индикаторы)
  • Системные эффекты решений
  • Прямое применение полученных знаний в собственной реальной команде
  • … и многое другое

Продолжительность:

  • 1-2 дня (отдельная программа)
  • или в рамках комплексной программы развития