Cold War

Каждая организация, как и каждая страна имеет внутренние и внешние политики для достижения своих стратегических целей. Однако в реальности, сотрудники многих организаций тратят больше времени и сил, чтобы улучшить / отстоять / согласовать цели, границы, бюджеты, численность своих отделов, тратя на это время и энергетические ресурсы, вместо того, чтобы разработать и запускать новые продукты, выходить на новые рынки сбыта, создавать эффективные процессы и выигрывать у конкурентов…

Цели программы
  • Научиться видеть общие цели и давать приоритеты главным задачам организации.
  • Как услышать друг друга, учитывать взаимные интересы и начать договариваться.
  • Улучшить взаимоотношения в команде или между функциональными подразделениями.
  • Научиться разрешать конфликты и видеть их возможные причины.
  • Увеличить продуктивность команд и снизить энергетические потери.
  • Достичь лучшего распределения ролей и авторитета в команде.
  • Улучшить как коммуникацию, как в команде, так и в самой организации.

Содержание
Участники распределяются между различными странами одного альянса, у которого есть общий внешний враг. Однако, у этих стран есть свои национальные интересы и показатели, которых они должны достичь к определённым периодам. Для этого у каждой страны есть свои ресурсы и запасы, и вместе с тем дефицит редких ресурсов, который можно получить путем обмена, войны или переговоров. Однако переговоры осложняются языковыми барьерами политическим весом и амбициями разных стран. Получится ли странам решить свои локальные задачи, не растратив свои ресурсы в спорах и распрях и вместе с тем выиграть
в конкурентной борьбе у внешнего врага?

Инструменты и концепции
  • Создание общего видения и цели
  • Вовлеченность и причастность
  • Управление конфликтами
  • Управление переговорами
  • Переговоры через медиаторов
  • Повышение доверия участников
  • Улучшение коммуникации
  • Создание новых взаимоотношений
  • Создание эффективных команд
  • Выбор общих лидеров
  • Управление общей информацией
  • Распределение ресурсов

Формат
Рекомендуемое количество участников составляет: от 12 до 200 человек (3-40 команд по 4-5 чел.). Продолжительность курса: 0.5 -1.0 день (в зависимости от глубины проектной сессии).