Описание: Тренинг направлен на развитие базовых навыков – планирования, постановки целей, контроля, мотивирования, предоставления обратной связи. Тренинг особенно актуален для руководителей с управленческим опытом до одного года.
Целевая аудитория: линейные руководители.
Цели:
Сформировать представление об основных функциях менеджера: анализ ситуации и постановка цели, планирование, планирование, контроль и обратная связь.
Освоить навык постановки задач по SMART критериям
Использовать принцип Эйзенхауера при выборе задач и постановки целей
Изучить правила и этапы делегирования
Ознакомиться с видами контроля
Научиться предоставлять корректирующую и развивающую обратную связь
Освоить модель обратной связи BOFF
Познакомиться с правилами мотивирования сотрудников
Программа 1. Основные функции управления 2. Универсальные инструменты каждой функции 3. Инструменты планирования 4. Делегирование 5. Виды контроля 6. Предоставление обратной связи 7. Мотивация сотрудников
Методы работы Для результативного закрепления и проработки теоретического и практического материала используются интерактивные мини-лекции, направляемая групповая дискуссия, модерация, психологические игры.
Рекомендуемое количество участников от 12 до 15 человек