Проекты

 

 

metro

Проект Росатом: Очень сильный тренинг и удивительно полезный. Позволяет на модели создать свою концепцию развития компании, последовательно посмотреть на среднесрочные планы и сравнить свои решения с решениями других команд.

Курс: TechnoGen.
Сентябрь 2017

 

metro

metro

metro

Теле 2: Хорошо сбалансированная теория и практические задания. Игра - Вообще огонь! Появилось ощущение понимания действий предпринимаемых МТ. Сформировалось представление о финансах, понимание, как анализировать эффективность работы команды.

Курс: ФНФ.
Август 2017

Газпромбанк: Все были вовлечены в процесс, проживали всю ситуацию. Удалось понять работу других людей. Удалось ощутить важность коммуникации с коллегами и взаимодействия между отделами, что напрямую влияет на результат всей команды. Организация на высшем уровне, игра интересная.

Курс: Delta.
Май 2017

Сибур: появилось понимание, как заполнять P&L и Балансовый отчет, теперь без проблем смогу считать коэффициент эффективности. Много практики, примеры из бизнеса. Очень понравились конструктивный диалог, объяснение всех сложных деталей, гибкость подхода к участникам, материал очень емкий и полезный.

Курс: Apples&Oranges.
2017г

 

metro

metro

metro

Ростелеком: Практика в стратегическом мышлении и управлении. Сформировалось понимание, чем занимаются коллеги на местах. Важно делиться информацией, обсуждать и планировать командой. Четкая зависимость финансового результата и эффективности компании в целом от правильного выстраивания внутренних процессов, эффективной коммуникации внутри команды и между отделами.

Курс: Delta.
Январь 2017

Philip Morris: Тренинг очень насыщен информацией, даёт все ключевые инструменты для максимально эффективного управления изменениями. Полезный для руководителей всех уровней. Очень увлекательно. Высокий уровень профессионализма и в целом образованности и эрудиции тренерского состава. Открытость, доброжелательность. Положительные и заряжающие на действия эмоции.

Курс: Change Management.
Ноябрь 2016

Dixi: Было полезным абсолютно все, своего рода это мини курс по финансам, анализ фин деятельности. Была отличная практика, узнали новое и посмотрели на многие вещи с другого ракурса.

Курс: ФНФ.
Август 2016

 

metro

metro

metro

Loreal: Изначально ожидания на тренинг были, что будет скучно, одни формулы и расчеты. Был поражен в итоге, как это увлекательно, доступно, познавательно! Сложная тема в игровой форме. Было легко и понятно и очень интересно. Легкая подача сложного материала. Много примеров из жизни. Отличный тренинг!

Курс: Apples&Oranges.
июнь 2016

ЛВРЗ (Улан-Удэ): Визуальная картинка управления производством – это просто здорово! Отработали навык планирования закупок материалов с учетом мощности производства. Два дня пролетели незаметно, полная вовлеченность всех участников, кураж! Многое было известно, но очень понравилась подача материала, с примерами из жизни. Все просто отлично, спасибо!

Курс: Decision Base.
9-10 января 2016

Касперский Лаб: Хочу выделить работу с "зажимами" и психоло-гическую подготовку к тренингу. Понять, как "работает" обучение, как делать увлекательные курсы. Мне показали, а я увидел то, на что нужно обращать внимание и как тренировать потом себя в этом направлении. Поразительный профессионализм, очень позитивно настроены на группу. Изложили огромное количество материала в сжатые сроки.

Тренинг для тренеров.
21-22 декабря 2015

 

metro

metro

metro

SCA: Супер тренинг, т.к. позволил систематизировать знания, получить четкие понятия оценочных коэффициентов и получить практику на примерах. Расчет и сравнение баланса, сравнение действий с обеих сторон (производитель/ дистрибьютер). Отличный материал, интересные примеры из практики, Управление аудиторией и внимание к каждому.

Курс: Финансы для нефинансистов.
24-26 ноября 2015

СОГАЗ: Визуальная оценка правильности принятия решений на каждом этапе деятельности. Игра показала, что необходимо более тщательно выбирать стратегию и после этого принимать быстрые решения для ее реализации. Работа тренера превысила ожидания, рекомендую TANGO на 100%!

Курс: Tango.
9-10 сентября 2015

ОЗОН: Тренинг очень интересный, достаточная глубина для моего уровня, доступно, просто, и доходчиво. Системно, последовательно пришло общее понимание различных типов отчетности, их взаимосвязь и предназначение. Все можно использовать на практике. Активный тренер, супер!

Курс: Финансы для нефинансистов.
16-17 июля 2015

metro

metro

metro

SEB Groupe: Понравилась сама игра, на ошибках лучше учиться, чем читать и слушать теорию. Умение оценивать слабые и сильные стороны бренда, умение оценивать множество факторов перед принятием каждого решения. Взаимодействие отделов маркетинга и коммерческого: Можно более профессионально убеждать, что цена не единственный важный критерий для конечного потребителя.

Курс: Livon.
15 апреля 2015

CAMPARI: Мы хотим поблагодарить вас за участие и поддержку в этом проекте, за профессиональное чутье, которое помогло нам выбрать именно эту активность и максимально настроить ее под наши задачи, за качественную проработку и проведение игры, за внимание к деталям и тренерский азарт. С вами интересно работать!

Годовая конференция.
Продукт: DELTA
5 февраля 2015

METRO Cash&Carry: Самым полезным было рассмотрение способов оптимизации процессов с детальным анализом финансовых показателей. Глобальный взгляд на вещи с позиции разных подразделений компании, взаимосвязь факторов, распределение персонала в ТЦ, практическая работа с финансовой отчетностью. Высокий профессионализм тренера, хороший опыт, отличная речь и внимание к аудитории, было очень комфортно, спасибо.

Курс: Apples&Oranges Retail. 6 февраля 2014

   
Sber otp-bank gals-dev

Сбербанк: Очень интересная бизнес игра, дающая возможность оценить бизнес процессы и их взаимосвязь, позволяет развивать системное мышление. Помогает оценить бизнес клиента изнутри. Очень познавательно было анализировать финансовые показатели, хотелось бы повторить. Отлично! Лучшее обучение за последнее время, такого интересного тренинга еще никогда не было, огромное спасибо!

Курс: Decision Base.
декабрь 2013

ОТП Банк: Самым интересным было узнать, как реально функционирует банк, увидеть его работу изнутри, через взаимодействие подразделений. Принятие стратегических решений, новый опыт и новые знания. Приятная атмосфера, увлекательная и познавательная игра. Тренеры активные, экспертные, прекрасное взаимодействие с группой, отлично отработали, СПАСИБО!

Курс: Retail Bank. 6-7 Ноября 2013

Галс Девелопмент: Удалось систематизировать ранее полученные знания и получить новую информацию. Было полезно понять и научиться читать фин.модель инвестпроектов, узнать новый подход к оценке отклонений от бюджета. Тренер – the best of the best! Очень интересными были примеры из истории и его личного профессионального опыта.

Курс: Эффективные финансы для руководителей. 26-27 августа 2013

   
Sber Rosatom BM

Сбербанк: Нас приятно удивил необычный формат мероприятия, новые упражнения и стилизация под нашу тематику. Весь день прошел на одном дыхании и даже собирающийся дождик никак не повлиял на наши планы по программе. Спасибо всей команде тренеров, что были с нами в этот день, а так же нашим организаторам, которые разработали концепт данной программы. Все прошло очень хорошо, необычно и здорово.

Курс: Командообразование.
25 апреля 2013

Росатом: Понравилась подача материала и работа с финансовыми показателями. Структурированность игры и логичность материалов. Это была не пустая начитка теории. Как показал тренинг, анализ матрицы DuPont с учетом финансовых показателей и понимание как ее можно использовать в конкретной работе, оказался очень полезным. Тренеру большое спасибо!!! Все было объяснено на доступном уровне, интересно и увлекательно.

Курс: Корпоративные Финансы. 11-12 Апреля 2013

Банк Москвы: Умение распознать в сотруднике заложенный потенциал и применить его в работе с максимальной пользой. Искусство управления командой, эффективная мотивация. Увидеть свою работу с другой стороны

Тренер – молодец! Очень живо, здорово, на позитиве.

 

Курс: Модуль 2 – Лидерство в управлении командой. 28 сентября - 13 октября 2012

   

Beeline

 

Cola

Seb

Билайн: Получение знаний о компонентах, влияющих на финансовые показатели, и живой работы инвестиций.

Мне очень не хватало понимания данных процессов, а именно взаимодействия подразделений, планирования процессов, расчетов. Тренинг проведен великолепно, тренер - профессионал!


Курс: Decision Base. 29-30 марта 2012

Coca-Cola: Моделирование бизнес-процесса целикомпозволило взглянуть на ситуацию сверху.Возможность практиковать разные роли в бизнесе и практически применять теорию в виде игры в команде.

Отличные впечатления. Желаю удачи и успеха!

 


Курс: Decision Base. 29-30 мая 2012

SEB Group: Понравилось представление о том, как управлять компанией, чтобы обеспечить ее эффективную работу и получение прибыли.

Много новых понятий, интересных критериев, по которым можно судить о предприятии.Понимание сложности и непрерывности организации производства, оценка финансовых результатов. Великолепный тренер, хотелось бы побывать на всех его программах!

Курс: Decision Base. 23-24 октября 2012


tele2

Kraft

volkswagen

TELE 2: Тренинг превзошел ожидания, стала понятна логика финансовых менеджеров. Подача материала доступна, стало понятно то что раньше вызывало панику. С энтузиазмом и вовлеченностью, бодро. Впечатления только отличные, было здорово. Тренер имеет большой опыт работы в финансовой сфере и что порадовало, приводит конкретные примеры. Молодец, отличная работа!

Курс: Финансы для нефинансовых менеджеров. 16 февраля 2011

KRAFT Foods: Самым важным было понимание бизнеса в целом и бизнес процессов. Возможность выйти за рамки своей функции и возможность сразу применить знания. Симуляция развивает логическое мышление, дает качественный опыт планирования и управление персоналом. От работы тренеров остались отличные впечатления, доступно и интересно. Очень доброжелательно, живо и позитивно.

Курс: Tango. 21-22 октября 2010

Volkswagen Group Finanz: Общее понимание финансовых потоков, влияние разных статей на рентабельность. Водушевляюще, очень увлекательно и энергично. Понравилась системная подача знаний, необычный и интересный формат. Очень важным для дальнейшей работы стало понимание схемы финансового управления.


Курс: Финансы для нефинансовых менеджеров. 20-21 августа 2010


Schneider Electric

Citi Bank

Bacardi

Schneider Electric: Увидел и услышал сложные, на мой взгляд, вещи простыми объяснениями и иллюстрациями. Узнал сущность финансовых показателей и понял ROA и ROE. Возникла четкая взаимосвязь теории с практикой, понимание способов повышение эффективности бизнеса по-другому. Все понравилось, тема воспринималась легко и интересно. Отличная работа тренера превысила ожидания. Хочу учиться еще!

Курс: Финансы для нефинансовых менеджеров. 14 марта 2011

Citi Bank: Очень полезным было рассмотреть действия в разных сферах, развитие навыков управления циклом, практика стратегического планирования. Был рад возможности поработать в команде над интересной темой, которая так ярко и доступно иллюстрирует взаимосвязи внутри компании. Впечатления очень хорошие, чувствуется отличная подготовка и глубокое понимание материала.

Курс: Decision Base. 22-23 ноября 2010

Bacardi: Работа тренера выше всяких похвал, он легко объяснял сложные вещи. Курс приближен к реальности, много актуальных примеров. Очень ярко, на высоком эмоциональном уровне. Впечатления самые наилучшие, спасибо.

Курс: Apples&Oranges 29 июля 2010


Tele 2 Shell Евраз

TELE 2: Симулятор дает возможность понять основной алгоритм финансовых процессов, возникает понимание системы финансов. Было крайне интересно составить своими руками балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках. Очень воодушевила модель Дюпона и методики расчета EBITDA, ROA и ROE. Работа тренера на высоком уровне. Положительный человек, отлично знающий свое дело!

Курс: Финансы для нефинансовых менеджеров. 19 января 2011

Shell: Достигнуто более качественное понимание бизнес цикла компании, координация работы между отделами. Понравился системный подход по ведению финансов на предприятии. Неожиданно для себя понял, что лучший опыт – собственный опыт, спасибо тренеру!

Курс: Decision Base 9-10 сентября 2009

ЕВРАЗ: Был приятно удивлен, как можно моделировать процессы развития бизнеса, особенно привлекло планирование и разработка стратегии. Наглядно увидели изнутри работу целой компании. Восхищен работой, полное погружение в модель и полное восприятие роли руководителя. Понимание работы бухгалтерии и финансистов, наконец-то стало понятно, что такое EBITDA! Отличная работа! Молодцы!

Курс: Стратегическая сессия, Decision Base. 4-8 июня 2010


Philip Morris International

Philip Morris International: Лучший презентер, превосходно работает с аудиторией. Очень креативно.

Курс: Apples&Oranges 4 ноября 2009

 

 

 


 

А ТАКЖЕ:


Unilever AIG Indesit Syngenta
Danone Henkel Schwarzkopf Gedeon Richter
MARS Reckitt Benckiser Johnson & Johnson DHL
 

Почему эти?

Разработаны группой международных экспертов, объединяют лучшие мировые практики, проверены временем и бизнесом….

Более подробно можно узнать здесь

Как это происходит?

Youtube video

Нажмите, чтобы посмотреть видео.

Попробуйте сами!

Цель этого симулятора дать возможность проверить силу маленьких изменений в различных организациях.

Нажмите, что бы запустить симулятор

utf8